專案管理(附光碟)秒殺搶購
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內容簡介
本書特色
本書內容依照專案管理協會（PMI）所發佈之專案管理知識體系（PMBOK），並結合作者在業界多年的實務經驗而成，是從事專案管理人員之必備用書。
除了涵辣?峈滷M案管理知識架構之外，特別增加近年來在專案管理實務的重大改變，提出調適性和極端的專案管理方法，使得內容更符合當今瞬息萬變的專案管理實務。
為強化學習成效，特別提供：Project 2003中文版軟體、問題與討論、個案研究及實作練習等教學資源。
目錄
| ? PART I：傳統專案管理 |
| 第1章：何謂專案 |
| 第2章：何謂傳統專案管理 |
| 第3章：界定專案範圍 |
| 第4章：界定專案活動 |
| 第5章：估算期間、資源需求及成本 |
| 第6章：建構與分析專案網路圖 |
| 第7章：根據資源的可用性完成時程與成本 |
| 第8章：組織與實施聯合專案規劃會議 |
| 第9章：招募、組織與管理專案團隊 |
| 第10章：監控進度 |
| 第11章：結束專案 |
| 第12章：關鍵鏈專案管理 |
| ? PART II：調適性專案架構 |
| 第13章：調適性專案架構 |
| 第14章：版本範圍 |
| 第15章：週期計畫 |
| 第16章：週期實施 |
| 第17章：客戶檢查點 |
| 第18章：版本後檢討 |
| 第19章：APF的變化 |
| ? PART III：組織的考量 |
| 第20章：專案組合管理 |
| 第21章：專案支援辦公室 |
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